テニュア獲得条件の一例

海外のとある大学のテニュア獲得条件を記載しておきます。ご参考まで。

【教育】

• 教育哲学
• 授業歴
• 学生授業評価
• 学生（修士・博士、主査・副査）審査人数

【研究】

• 研究内容（新分野開拓の有無）
• コレスポ論文数（元ボスとの共著は除く）
• 国際共同研究論文数
• グラント獲得歴
• 国際会議の招待講演
• 受賞歴
• 論文査読経歴
• コンサル
• 学会活動（委員会）
• アウトリーチ活動

【推薦状】

• 指導教員を除いて6通（海外の教授3通含む）

非常にハードルが高いのが分かりますよね。特に下線項目が重要で、これを成すには、テニュアトラック期間中（3～６年以内）にインパクトのある成果（論文）を出して、積極的に国際会議に参加する必要があります。米国のトップスクールでは、下線項目が優れていても、つまり、論文書いてグラント取ってきても、「（同年代で）分野のトップでなれなかった」ことを理由に落とされることがあるようです。テニュアトラックの審査時に、「どのような分野を開拓するか？」「10年後どうなっていると思うか？」などをよく聞かれます。実際にそれを到達しているかを、外部委員によってテニュア審査時に見られるのです。胃が痛いですね。

OISTの場合

本来は、学生に実験してもらって達成したいところですが、日本では学生が博士までいかないため、これらの条件をクリアするには、教員自らがバリバリ実験せざるを得ないと思います。予算の面でも不利なので、米国のテニュアレベルには、なかなか到達できないかと思います。うまく指導教員とかと組んで（日本のテニュアトラックでは許容される）、画期的な成果を上げたいですね。

テニュアを獲得できなかった時は、1年間の猶予があり、その間の給与は保証されます。テニュアを獲得すると、パーマネントで職が与えられ、他大学に一度移っても、再度戻ってこれます。また、テニュアトラック期間中に、他大学のテニュアトラックに乗る人もいます。この場合、離れる大学へのフォローも大切にしましょう（スタートアップ資金やメンターだけでなく、自分の知らないところで多くのサポートをしてくれていることがある）